为什么中国企业家喜欢抱团做慈善?eg.马云拉上

 时间:2018-07-11 19:09来源:网络整理

为什么中国企业家喜欢抱团做慈善?eg.马云拉上

写在前面

最近10年,中国新晋富豪和企业家的慈善捐赠数量急剧上升,何道峰老师曾在这篇文章里从经济学、社会生态、政治环境等方面分析了中国企业家的成长环境,指出中国“企业家”不是在一种理想的“公平竞争环境”中成长起来的群组,具有鲜明的中国特色,并从他的角度分析了中国私营企业家做慈善的原因。

本文,克里斯托弗·马奎斯、李奇、乔坤元等人从中国传统文化“集体认知”“集体行为”的角度,绘出了“中国企业家抱团做慈善”的行为逻辑,与你分享。

本文经斯坦福社会创新评论授权转载。

在西方,很多富有的企业家喜欢通过成立私人基金会、办家族企业、成立捐赠者指导基金,或者以个人喜好来为慈善做捐赠。

追溯到19世纪末美国的“强盗大亨”时代,以卡内基和洛克菲勒为代表的企业家点燃了美国工业革命,完成了个人财富的巨额积累。

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左,安德鲁·卡内基       |      右,约翰·洛克菲勒

那一时期的美国企业家除了创办极具影响力的企业之外,还把大额捐赠投给他们中意的公共事业,比如医疗、公共图书馆、以他们名字命名的研究型大学等等。

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最近10年里,中国新晋富豪和企业家的慈善兴趣和捐赠水平,尚难与美国很多当代商业精英比肩。但是2008年汶川地震这一公共灾难,大大激发了中国企业家的捐赠额,慈善意识也随之不断增强。


根据中国社科院民营经济研究中心的《民营企业家调查数据简介》,从2008年到2012年,中国企业家慈善捐赠增长了三倍多。

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并且根据中国慈善发展年度报告,2007年至2014年间,相比于下降的个人捐赠的比例,中国企业家集体捐赠的比例却有所提高。

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在过去5年里,在与中国企业家的访谈中发现了他们对于慈善态度的变化:无论是其追求的目标(致力于解决具体的社会问题),还是采取的方式(协同合作),很多企业家的行动经常表达出一种集体式理念。

电商巨头阿里巴巴集团创始人马云希望维护环境可持续性时,他没有像美国企业家那样创办一个以他名字命名的基金会,相反,他组织召集了一群理念相同的企业家,共同发起了桃花源生态保护基金会。

在发起该基金会时,马云甚至邀请了阿里最大的竞争对手:腾讯的马化腾。

什么是中国集体式慈善?

不同于单打独斗,集体式慈善用动员企业家群体的方式,来引导和动员经济和社会资本来回应社会需求。

根植于传统文化,现实环境和个人经历影响中国企业家群体的集体认知,而集体认知则激发集体行动。

最有效的集体行动方式之一是开展集体投资。已有成效的实践,比如对全球环保实施大额资助的中国全球保护基金;通过众筹倡导活动而专注与集体投资的益启慈善;由13位浙江企业家出资发起的敦和慈善基金会等等。

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为什么集体式慈善在中国发展起来?

中国企业家用这种方式做慈善的原因,有来自中国传统哲学的根基,也受到古代慈善渊源的影响;同时,注重“关系”也让中国企业家们选择集体做慈善。当然,用不做出头鸟的方式,但仍能补充政府职能、制度的不足也是原因之一。

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中国传统哲学根基

儒家思想将集体主义价值观置于个人利益之上。

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佛、道两教相信慈悲心是重要的社会美德,应关心他人需求。这些长期存在的哲学传统为道德行为提供了一个深厚的文化基础。

89%的中国商业领袖认为企业社会责任是“遵守商业道德,正直地经营企业”(《财富》中文版对企业管理层的调查)

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古代集体慈善渊源

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