“草根银行”领跑台州金融服务创新

 时间:2018-11-01 01:52来源:网络整理

“草根银行”领跑台州金融服务创新

1998年泰隆总行大楼。(资料图片)

6月29日,人民银行会同银保监会、证监会、发展改革委、财政部五部委联合召开全国深化小微企业金融服务电视电话会议。在北京主会场,作为三家金融机构代表之一,浙江泰隆商业银行行长王官明作了题为《服务小微、践行普惠、走小微金融可持续发展道路》的发言。

“全国小微金融看浙江,浙江小微金融看台州。”改革开放之后的几十年,在遍地都是小微企业的台州,小微金融服务体系不断革新和完善。以泰隆银行为代表的本土城市商业银行,立足于服务“草根经济”,积极探索小微金融改革创新,使台州的实体经济有了更多韧劲,并为全国提供有益借鉴。

“小企业、大市场,小客户、大文章,小贷款、大道义。服务小微就是服务未来,这里能够体现我们的使命和价值。”在泰隆银行成立25周年之际,该行党委书记、董事长王钧说。

夹缝求生:深耕“草根”小微业务

1992年,改革开放总设计师邓小平视察南方讲话发表,吹响了全国加快改革开放步伐的号角。作为当时台州经济最活跃的地方,路桥的小商品贸易发展如火如荼。

在人民银行鼓励创办城市信用社的政策下,1993年6月28日,在位于路桥卖芝桥的糖烟酒大楼,伴随着一长串鞭炮声,黄岩市泰隆城市信用社正式成立。

两间门面房,7名员工,100万元注册资本,在当时路桥人的记忆中复刻下泰隆最初的模样。

信用社开张了,生意从哪里做起?“当时台州蓬勃发展的市场经济,催生了诸多位于小街陋巷、自主创业的小企业和个体工商户,很多人都在勤勤恳恳做生意,但由于种种原因,被排除在传统金融服务体系之外,强烈的信贷需求得不到满足。”在王钧看来,其中蕴含着巨大的商机,他将目光瞄向了“草根”小微业务。

就这样,第一代泰隆人开始了为小企业、微型企业、个体工商户和从事生产经营的个人提供融资服务,摸着石头过河,在这个被传统金融服务边缘化的领域里一点点摸索经验。

王钧记得,那时,员工经常拿着资料挨家挨户去宣传,讲政策。“人家做生意,就给人家搭把手,有时候帮着卸个货,有时候帮着招徕一下生意。他们整天待在市场里,跟小商小贩混得很熟,所有摊主都认识,大家成了熟人,成了朋友,生意就来了。”

其他银行晚上5点关门,泰隆至少要开到晚上7点半,因为商户们要收完摊才能来。员工们没有人抱怨下班迟,只要有客户上门,他们就兴高采烈。就这样,泰隆人一点一滴累积起客户资源和口碑,业务蒸蒸日上。

1993年到1996年,泰隆发展势头迅猛,规模从唯一的卖芝桥网点增加到一个营业部、9个网点,并在路桥创出了知名度和美誉度。1997年,泰隆存款达到5亿元,发展速度在同类机构中全省第一,资金实力位居全省前列,存款金额跻身全国四强。

处变不惊:“泰隆模式”得到肯定

1996年到2006年,是全国对城市信用社整顿的关键时期。这十年,泰隆没有增设机构,面临着生存危机。

在此期间,泰隆城市信用社先后开办票据业务、开通全国银行汇票结算业务,成为浙江保留的四家城市信用社之一,以及首批加入中国银联境外业务的金融机构。

机遇从不辜负有准备的人,泰隆终于等到了小微企业金融服务的春天。2005年,各级政府、人民银行和银监部门下发了一系列支持和鼓励小微企业贷款业务发展的重要文件,“泰隆模式”得到肯定。

2006年8月,经中国银监会批准,泰隆城市信用社正式获准改建为城市商业银行。

“如果说起步阶段我们是为了生存,被动地尝试服务小微,那么2007年开始我们是主动而坚定地选择小微金融的服务定位。”这一年,改制后的泰隆走上了发展的快车道,朝着跨区域发展迈出步伐。

2007年1月,泰隆的第一家三区外异地支行台州三门支行开业,同年10月第一家分行丽水分行开业。2008年,泰隆银行进驻省会城市,杭州分行开门迎客。到2016年12月,泰隆在全省各地级市完成了全覆盖式布局。

2010年2月,泰隆银行上海分行成立,从地方性银行向区域性银行迈出了坚实的一步。

在中国银监会鼓励探索设立以村镇银行为主体的新型农村金融机构的背景下,2011年以来,泰隆银行先后在浙江、湖北、福建、广东发起设立8家泰隆村镇银行,将专注小微、践行普惠,服务“草根业务”的商业模式复制到了更广袤的中华大地。

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